Семинар-тренинг по среднесрочному планированию деятельности аппарата Омбудсмана Таджикистана состоялся в Душанбе


10-11 ноября 2009 г. в г. Душанбе состоялся двухдневный семинар-тренинг для сотрудников аппарата Омбудсмана Республики Таджикистан, посвященный среднесрочному планированию деятельности аппарата – разработке основы плана работы на 2010 год. Второй целью данного семинара было сплочение команды таджикского омбудсмана, а также проявление внутренней диагностики.

Исходя из этих задач было решено проводить семинар в контексте психологического тренинга, в максимально интерактивном режиме.

Семинар был проведен 10-11 ноября в конференц-зале центра Хельвитас. Ведущими, тренерами и экспертами семинара были Александр Сунгуров (СПб центр СТРАТЕГИЯ, Россия) и Нигина Бахриева (Flex Consortium, Таджикистан). Участниками семинара были сотрудники аппарата Уполномоченного по правам человека в Республике Таджикистан во главе с Уполномоченном, к.ю.н. Зарифом Ализода.

Презентации в режиме Power Points сопровождались работой участников семинара в малых группах, включающей выполнение заданий на усвоение материала и адаптацию полученной информации к конкретным условиям деятельности сотрудников аппарата омбдусмана РТ. В рамках семинара были сделаны следующие презентации, соответствующие пяти тематическим разделам семинара:

• Система взаимодействия Аппарата Уполномоченного с органами государственной власти и гражданского общества

• Реактивная деятельность (работа с обращениями граждан и мониторинг соблюдения прав человека)

• Про-активная деятельность. Разработка стратегии деятельности по результатам выявленных нарушений. Подготовка Ежегодного доклада

• Законодательная инициатива, обращения в Конституционный суд, гражданское образование

• Планирование деятельности Уполномоченного по правам человека.

Основным итогом семинара стали материалы для годового плана деятельности аппарата Омбудсмана на 2010 год.

Вторым итогом стала внутренняя диагностика институционального состояния самого аппарата, а также лучшее понимание его сотрудниками основных направлений их деятельности.

Наконец, семинар внес важный вклад в сплочение коллектива, в формирование не иерархической, а партнерской командной культуры.

Александр Сунгуров